• NICHTS IN DER GESCHICHTE DES LEBENS IST BESTÄNDIGER ALS DER WANDEL.

    – Charles Darwin –

4 SYSTEM MOVEMENT

Veränderungen sind allgegenwärtig. Wir als Person, aber auch unsere Organisation, in welcher wir tätig sind, entwickelt sich stetig weiter. Das ist auch gut so.

Veränderungen können geplant eintreffen oder überraschend auftreten. Sie können das Ergebnis bringen, welches wir erwartet haben – oder auch nicht.

Bei vielen Veränderungen profitieren wir davon, begleitet zu werden.

Ich kann Sie bei beruflichen Veränderungen in einem Coaching dabei unterstützen, neue Perspektiven zulassen und Chancen erkennen zu können.

Die eine richtige Lösung für alle existiert nicht.

Meine Erfahrung als Führungskraft hat mir gezeigt, dass wir Menschen unterbewusst ganz genau wissen, in welche Richtung der nächste Schritt getan werden sollte.

Verschiedenste Ängste, Meinungen oder Bedenken halten uns jedoch davon ab, diesen Weg auch wirklich zu beschreiten. Sie hindern uns dabei, Entscheidungen zu treffen oder unsere Position zu verlassen.

Im Rahmen eines Coaching kann ich Sie dabei unterstützen, Handlungsoptionen zu erarbeiten und eine klare Sicht auf Ihre individuelle Situation zu bekommen, um eine gute Entscheidungsbasis zu erhalten.

Martina Galler MSc MSc

Organisationsberaterin
Betriebswirtin
Supervisorin & Coach

Meine Arbeitsweise

Meine Leidenschaft liegt darin, Menschen sowie Organisationen dabei zu begleiten, ihre Potenziale zu erkennen, Ressourcen sichtbar zu machen und Lösungen zu erarbeiten, die für die eigene Organisation maßgeschneidert sind.

Ich als Coach und Beraterin verfüge über verschiedene Methoden, um den Prozess zu gestalten und Impulse einzubringen.

Sie als Kund:in sind Expert:in für Ihre eigene Lebensrealität und können aus diesem Grund am besten die Lösung identifizieren, die für Sie individuell am besten geeignet ist. 

Ich arbeite systemisch.

Wir sind immer Teil eines Ganzen. In der systemischen Arbeitsweise betrachten wir uns als Teil des Systems. Als Teil einer Organisation erleben wir Wechselwirkungen zwischen uns und anderen Teilen des Systems.

Werden in einer Organisation Veränderungsprozesse in die Wege geleitet, stoßen diese oftmals auf Widerstand. Wichtige Mitarbeiter:innen verlassen das Unternehmen oder kündigen innerlich.

In der Organisationberatung ist es aus meiner Sicht besonders wichtig, betroffene Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zu geben, aktiv Teil des Wandels zu sein.

Eine Organisation besteht aus einer Vielfalt an Menschen, Ideen, Strukturen und Regeln. Innerhalb dieses Gefüges unterstütze ich dabei, neue Wege zu gehen und Lösungen zu erarbeiten, die in die eigene Lebens- bzw. Arbeitsrealität der jeweiligen Organisation passen.

Diese Herangehensweise ist für mich essenziell, damit die erarbeiteten Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag eine echte Chance auf Umsetzung haben.

Meine Arbeitsfelder

Coaching

um Gestalter:in zu sein

Soll ich mich beruflich umorientieren?
Wäre jetzt der richtige Zeitpunkt für eine (weitere) Ausbildung?
Wie kann ich einem BurnOut vorbeugen?

Ist eine Führungsposition das richtige für mich?
Bin ich eine gute Führungskraft?
Wie kann ich mein Team noch besser leiten?
Wie kann ich ein schwieriges Thema am besten ansprechen?

Sind das Fragen, die auch Sie sich von Zeit zu Zeit stellen?
Dann lade ich Sie herzlich dazu ein, einen Termin für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Organisationsentwicklung

um den nächsten Schritt zu tun

Bedürfnisse und Anforderungen unserer Mitarbeiter:innen als auch unserer Kund:innen können sich ändern. Auch Organisationen entwickeln sich weiter, wachsen und durchleben einen Veränderungsprozess.

Sehr gerne unterstütze ich Sie und Ihre Organisation bei personellen, organisationalen sowie strukturellen Veränderungen dabei, die für Sie richtige Lösung zu identifizieren und zu implementieren.

Lösungsfokusiert. Ressourcenorientiert. Individualisiert.

Beratung

um in Bewegung zu bleiben

Ein Unternehmen braucht Menschen, die ihr Leben in die Hand nehmen, innovativ denken und über den Tellerrand hinausblicken. Kommt es in unserem privaten oder beruflichen Umfeld zu einer für uns unerfreulichen Veränderung, kann uns dies blockieren. Es ist möglich, dass wir den Kopf nicht mehr frei bekommen; nicht mehr unser Bestes geben können.

An dieser Stelle kann es sehr hilfreich sein, mit jemanden darüber zu sprechen. Ich biete Ihren Mitarbeiter:innen daher die Möglichkeit, über belastende Ereignisse zu sprechen mit dem Ziel, diese abhaken und sich wieder auf das Wesentliche fokussieren zu können. Für dieses Angebot arbeite ich bereits seit über 10 Jahren mit Mag. Patrick Galler, derarbeitspsychologe.at, zusammen.

Supervision

um zu wachsen

Meine Leidenschaft liegt darin, Lösungen zu finden, Potenziale zu entdecken und Weiterentwicklung zu unterstützen. Mittels Supervision darf ich Ihnen die Möglichkeit für eine angeleitete Reflexion anbieten.

Mögliche Fragestellungen in der Supervision sind:

  • Welche Ressourcen hab ich/ haben wir in unserem Team?
  • Fallsupervision
  • Reflexion über das eigene Handeln
  • Veränderungen in der Teamstruktur
  • Reflexion und Definition von Zielen
  • uvm.

Gemeinsam ändern wir den Blickwinkel, betrachten die Situation aus einer neuen Perspektive und erarbeiten Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten, Entscheidungsgrundlagen und umsetzbare nächste Schritte.

Das bringe ich mit!

Ausbildung:

Den wirtschaftlichen Blick…
Masterstudium der Betriebswirtschaft (Schwerpunkt Betriebswirtschaftliche Steuerlehre und Controlling).

…ergänzt um KnowHow im Bereich Lernende Organisation und Personalentwicklung
Masterstudium der Wirtschaftspädagogik (Schwerpunkt Erwachsenenpädagogik).

Eine Prise Technik:
Bachelorstudium Softwareentwicklung-Wirtschaft (2 Semester – um auch einen kleinen Einblick in die Welt des Programmierens zu bekommen).

Das Handwerkszeug:
Akademische Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin mit Diplom nach ÖVS-Qualitätskriterien

Verfeinert mit zahlreichen Fortbildungen u.a.

  • Kooperation statt Konfrontation. Gewaltfreie Kommunikation.
  • Führen von Mitarbeiter:innen und Teams.
  • Beratungskompetenz als Komplementärkompetenz.
  • Arbeiten mit agilen und selbstorganisierten Teams.

Langjährige berufliche Erfahrung sammelte ich:

  • in verschiedenen Steuerberatungskanzleien, unter anderem bei PwC Österreich GmbH.
  • im Bereich Controlling im Bauwesen sowie in der Branche Elektronik.
  • als kaufmännische Leitung in der Immobilienbranche.
  • als Geschäftsführerin div. Projektgesellschaften.
  • seit 2018 mit dem Gewerbeschein Unternehmensberatung.

Meine Schwerpunkte:

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Führungskräfte-Coaching
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Unterstützung bei beruflichen Entscheidungen
  • Karriere- und Lebenslauf-Coaching
  • New Work

Der nächste Schritt beginnt jetzt…

Stehen Sie vor einer schwierigen Entscheidung?

Wiederholen sich deskonstruktive Strukturen in Ihrem Team?

Wollen Sie einfach früh genug hinschauen, um weiterhin auf Kurs zu bleiben?

Martina Galler MSc MSc

Organisationsberaterin
Betriebswirtin
Supervisorin &
Coach